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吹響投資沖鋒號 打贏投資“大決戰”——集團成立投資總指揮部

發布時間:2020-02-24  來源:四川省商業投資集團 

2020年是集團發展爆發期的啟動年。為構建全集團投資“一盤棋”格局,搶抓發展機遇,整合全集團資源加大投資力度、助推集團“爆發式”發展,集團董事會于2月20日審議通過了集團投資總指揮部組建方案。


集團總指揮部在集團黨委和董事會的領導下,重點負責調度全集團資源,協調支持下屬投資工作組廣泛尋找項目資源;統籌全集團投資工作,提高集團投資項目質量,把控投資項目風險。集團黨委書記、董事長代平任指揮部總指揮,集團黨委副書記、總經理伍雪任副總指揮,集團副總經理羅遠航任執行副總指揮。指揮部辦公室設在集團戰投部,負責日常工作。指揮部下設綜合投資、醫藥健康、大消費、食品糧油、供應鏈、城鄉建設、數字經濟等10個投資工作組,作為集團總部的非常設機構,代表集團尋找、推進、落實投資項目等工作,與集團總部相關部門及二級公司保持相對獨立,接受集團投資總指揮部管理。


按照集團黨委書記、董事長、投資指揮部總指揮代平的總體部署,2月21日上午,集團投資總指揮部召開了各投資工作組第一次工作部署會,正式吹響“投資沖鋒號”。集團副總經理、投資指揮部執行副總指揮羅遠航在聽取了各組負責人的發言后,對各投資工作組近期工作進行了再部署和再要求:一要明確定位,深化認識。各投資工作組要珍惜機會、勇擔重任、提高站位,深刻認識集團成立投資指揮部和各投資工作組的重大意義,發揮各自優勢為集團尋找大項目、好項目,助推集團加速發展。二要快速行動,抓好落實。各投資工作組要盡快制訂工作計劃,認真梳理研究需要集團配套支持的政策,迅速組織行動,著手開展項目資源信息梳理和拓展對接工作。三要聚焦重點,有的放矢。投資工作要明確投資方向,圍繞集團主業遴選優質項目,做好項目論證和風險防控,投資接洽過程中要維護好集團的企業形象。四要強化協同,形成合力。各工作要強化與集團總部、二級公司以及工作組之間的協同聯系,鼓勵跨小組分享投資信息、協同推進項目落地。


各投資小組成員表示將珍惜平臺、積極主動作為,只爭朝夕,不負韶華,在集團投資“大決戰”中展示才華、建功立業,為集團“爆發式”發展貢獻力量。


集團各投資小組全體成員參加了線上電話會議。


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